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Die Statistik zeigt die Ausrichtung bisheriger und zukünftiger Projekttypen im Supply Chain Management des Lebensmittelhandels im Jahr 2016 (Anteil der Projekte in Prozent nach Ausrichtung). Fast jedes zweite Projekt der teilnehmenden Händler zielte bisher auf die Optimierung innerhalb einzelner Teilsysteme der Supply Chain. Als Beispiel dafür sei die Automatisierung von Lagern genannt, die seit einigen Jahren einen Schwerpunkt bei der Optimierung innerhalb des Lebensmittelhandels darstellt.
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